等管道工程現場施工，現場管理質量的***壞直接影響到工程質量、工程造價和工程的整體效益。因此，現場負責人要對現場生產要素進行合理的組織和規劃，運用科學的管理方法，確保現場施工按照預定的目標安全有序地進行。掌握以下幾點:

　　1. 加強技術指導:在***型管道施工現場，涉及的機械和技術種類較多，施工過程復雜。因此，應加強技術指導，確保施工人員的專業性。

　　2. 嚴格的材料管理和合理的資源配置:選用***質的管件和閥門部件，工程質量，規范現場材料配置和進場，合理配置材料;

　　3.項目進度協調與監督:在整個項目建設過程中，不可避免地會出現各種突發事件，如水電故障、機械故障等。制定明確的績效考核標準，完善管理機制，做***監督工作。